Vocum helpt organisaties hun operationele prestaties structureel te verbeteren, over de volledige ‘wall-to-wall’ keten heen. Dit omvat niet alleen productie, maar ook logistiek, technische dienst, tekenkamers, planning, aankoop en administratie, zodat suboptimalisatie wordt voorkomen. Onze aanpak is hands-on, data-gedreven en resulteert voor het merendeel van onze klanten in een productiviteitsverbetering van 25%
Door onze sterke waardepropositie, commitment op resultaten, gedreven mensen en bewezen systematiek behaalden we de onderstaande resultaten.
Herkent u een van deze problematieken? Dan valt er vrijwel zeker direct resultaat te behalen.
Uw machines draaien, maar de output blijft onder de verwachtingen
Vastgeroeste werkwijzen worden niet meer in vraag gesteld.
Het bestaande management denkt dat er geen verdere verbeteringen meer mogelijk zijn
U stelt doelen, maar merkt dat opvolging, eigenaarschap en resultaat ontbreken
Incidenten domineren, geen vast ritme, brandblus-cultuur
Afdelingen optimaliseren lokaal, ten koste van het globale resultaat
Wij realiseren prestatieverbeteringen, onder andere door de focus op de relatie tussen medewerker en leidinggevende. Veel teamleiders zijn sterke vakmensen, maar niet altijd people managers; daarom coachen we hen on-the-floor in prioriteiten stellen, aansturen en opvolgen. Dit doen we aan de hand van KPI’s die we samen met hun opstellen. We sluiten aan op de realiteit, houden het praktisch en meten wat telt.
Wij ondersteunen bedrijven bij het identificeren en implementeren van concrete verbeteringen in hun oprationele werking.
Structurele productiviteitsverhoging in productie, logistiek en ondersteunende diensten
Optimalisatie van machineprestaties via OEE-analyses en bottleneckbeheer
Versterking van leiderschap op de werkvloer door training en coaching
Gegarandeerd rendement: ROI minimaal 1:1, in de praktijk vaak > 2,5:1
“Dankzij Vocum steeg onze productiviteit met meer dan 30% in minder dan zes maanden. Het rendement was voelbaar vanaf week acht.”
Dennis Gouka, Algemeen Directeur, Heras
Concrete aanbevelingen die we ook implementeren met tastbare resultaten. Geen dikke rapporten en theoretische adviezen.
We starten met een grondige analyse van processen, structuren en prestaties
We zijn actief aanwezig op de werkvloer, en werken samen met de medewerkers in de organisatie
We definiëren concrete acties, bouwen de juiste rapportering en trainen de leidinggevenden
We meten de vooruitgang wekelijks op basis van duidelijke, vooraf vastgelegde KPI’s
Vocum helpt meetbare resultaten te behalen in zowel productie-als administratieve omgeving en dit in verschillende industrieën:
Benieuwd naar de winst die u kunt realiseren in output, kosten en rendement?
Binnen twee weken brengen wij het besparingspotentieel in kaart. Transparant. Onafhankelijk. Feiten gebaseerd.
“ De focus op efficiëntie in de productie en de tekenkamers kon verbeterd worden. Door het bepalen van de juiste kpi’s en hierop te sturen, is deze focus alsook de efficiëntie verhoogd met 20%
Gezien de behaalde resultaten heeft BTE Vocum een vervolgopdracht gegeven voor 2 andere productielocaties.
”
In 2022 is VHZ een samenwerking gestart met Vocum. Het doel van deze samenwerking: de productielijnen van verschillende VHZ-bedrijven efficiënter inrichten.
Transcarbo is het eerste bedrijf waar Vocum aan de slag is gegaan. Het project ging van start in 2022. In 2023 volgden projecten bij Kumij en Europrovyl. Een analysefase van 2 à 3 weken was voldoende om de nodige cijfers en inzichten te verzamelen. De uitkomsten hiervan werden voorgelegd aan het management en omgezet in een plan van aanpak.