Voor het merendeel van onze klanten verhogen wij de productiviteit met 25%
Productiviteit = kwalitatieve output / input van resources
Dit betekent ofwel:
Verhoging van de kwalitatieve output per tijdseenheid van bottleneck machines.
Wij helpen systematisch de uptime, machinesnelheid en kwaliteit in vraag te stellen en te verbeteren.
In tal van productie-omgevingen worden er machines gebruikt die zoveel mogelijk kwalitatieve output per tijdseenheid dienen te produceren. Enkel naar de productiviteit van de operators kijken gaat in dit geval niet op. Samen met de operatoren en leidinggevenden van productie en onderhoud gaan we ervoor zorgen dat de kwalitatieve output van de machine omhoog gaat.
Om de verliezen met de juiste prioriteit aan te kunnen pakken en ook om te kijken in welke mate de genomen acties de verliezen terugdringen, maken wij vaak gebruik van de gangbare manier om het machinerendement te meten, nl. OEE (Overall Equipment Effectiveness). Deze KPI drukt in % uit welke output een machine genereert ten opzichte van een ideale machine die nooit stilstaat, steeds aan de juiste snelheid draait en geen afkeur kent.
Cruciaal hierbij is dat de operatoren zelf de onderverdeling van de soorten stilstanden maken, dat ze mee de optimale machinesnelheid bepalen en dat er overeenstemming is met wat afkeur is en wat niet.
Voor de meeste van onze klanten is de meetbare verbetering meer dan 2,5 keer de projectkost.
Wij garanderen een rendement op uw investering van minimaal 1:1
Net als u willen wij dat de verbeteringen meetbaar zijn
Aan de hand van een gemeenschappelijk overeengekomen meetbasis meten wij wekelijks de behaalde verbeteringen. De idee is dat wekelijks de behaalde productiviteit wordt vergeleken met de productiviteit vóór de aanvang van het project (in een vergelijkbare periode). Hieruit wordt een verschil berekend tussen het aantal benodigde manuren voor de aanvang van het project en de werkelijk gepresteerde manuren. Dit verschil in manuren wordt dan uitgedrukt in Euro.
Garantie
Wij garanderen dat de jaarlijks behaalde verbeteringen minimaal gelijk zijn aan de projectkost.
Indien wij dit resultaat niet halen – betalen we het verschil terug of werken verder op eigen kosten.
Vocum helpt meetbare resultaten te behalen in zowel productie- als administratieve omgevingen en dit in verschillende industrieën :
Tijdens een analyse gaan we bekijken welke verliezen er zijn, hoe groot die zijn en wat de oorzaken van die verliezen zijn. We gaan in de praktijk zien wat er goed en minder goed loopt. Wat goed loopt laten we met rust. We richten ons enkel op de issues die een belangrijke impact hebben op uw rendabiliteit.
Vocum taught us the importance of supervisors personally outlining clear expectations to their people at the beginning of the shift and to follow up the work during the shift. Obstacles not tackled during the follow up are showing in measurable variances in transparent reports. Through short operational meetings with the right people at the appropriate frequency, lead to corrective actions, which are followed up by means of action plans.
Onze organisatie, met zijn veelheid van totaal verschillende activiteiten en zijn “van het normale bedrijf afwijkende” sociale doelstellingen, is gebleken geen belemmering te zijn voor het realiseren van aanmerkelijke verbeteringen, zowel in economisch opzicht als in mentaliteit van de meeste medewerkers.
Vocum
Rijnkaai 20
B-2000 Antwerpen
Tel +32(0)3 825 72 68
info@vocum.com
Vocum – info@vocum.com
© VOCUM – BTW BE 0811.264.547 – alle rechten voorbehouden – disclaimer & privacy – cookie beleid
Wij zoeken mensen om mee te werken in een projecteam onder leiding van een project director ; concreet betekent dit voltijdse inzet bij onze klanten.