Über uns
Wir optimieren Ihre bestehenden Abläufe — wir geben keine Investitionsempfehlungen.
Wer wir sind
Vocum ist seit 2003 einer der führenden Produktivitätsspezialisten Europas. Wir helfen Unternehmen, messbare Ergebnisse zu erzielen — nicht mit theoretischen Empfehlungen, sondern indem wir die Veränderung auch tatsächlich umsetzen.
Deshalb verwenden wir 20 % unserer Zeit darauf, zu bestimmen, was sich ändern muss, und 80 % darauf, es gemeinsam umzusetzen. Wir verändern nur das, was nicht funktioniert und sich im Hinblick auf das Ergebnis lohnt.
Wir arbeiten von unten nach oben, am Shopfloor
Verbesserung beginnt damit, zu verstehen, was am Shopfloor tatsächlich geschieht. Bereits während der Analyse beobachten wir den realen Arbeitsablauf und hören denjenigen zu, die die Arbeit ausführen — so erkennen wir, was die vermeidbaren Verluste verursacht. Unsere Lösungen entstehen gemeinsam mit den Menschen am Shopfloor und passen zu ihrer Praxis — deshalb öffnen sie sich für Veränderung.
Während des Projekts verbringen wir den Großteil unserer Zeit am Shopfloor, wo wir Führungskräfte der ersten Ebene in Bezug auf Produktivität, Sicherheit und Qualität coachen. Weil wir auf allen Ebenen arbeiten und keine andere Agenda verfolgen als Verbesserung, lösen wir Probleme, die schon lange schwelen. Die meisten Menschen wollen gute Arbeit leisten; es sind die Barrieren außerhalb ihres Einflusses, die sie daran hindern.
Ergebnisse durch das Empowerment von Menschen
Wir geben unser Wissen offen an Ihre Mitarbeiter weiter, damit sie dauerhafte Ergebnisse selbst erzielen.
Unsere Grundwerte
Verbesserungen, die über unseren Einsatz hinaus bestehen bleiben
Wir heben Ihr bestehendes Management auf ein höheres Niveau, damit es die Verbesserungen fortsetzt, wenn wir nicht mehr da sind. Wir geben nicht vor, technische Experten in Ihrem Geschäft zu sein — was wir bieten, ist ein bewährter Prozess, um Chancen zu erkennen und Veränderung umzusetzen. Empfehlungen geben wir auch, aber sie liefern nur dann Ergebnisse, wenn Ihre Mitarbeiter sie tragen. Deshalb investieren wir stark in Akzeptanz.
Weil wir so viel Zeit am Shopfloor verbringen, erkennen wir auch die natürlichen Führungspersönlichkeiten in Ihrer Organisation und begleiten sie (On-the-job-Coaching) an die richtige Position. So bleiben Verbesserungen auch nach Projektende bestehen.
Das Endergebnis des Projekts war eine starke Steigerung der Produktivität, eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen sowie eine positive Verhaltensänderung bei den Führungskräften und den einzelnen Mitarbeitern.
Neugierig auf Ihr Verbesserungspotenzial?
In zwei Wochen ermitteln wir das Verbesserungspotenzial Ihrer Organisation.
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