Vocum — focus on improvement

Secteur public

Werkzaak Rivierenland

Chez Werkzaak Rivierenland, la multitude d’activités très différentes et les objectifs sociaux ne se sont pas révélés être un obstacle à des améliorations notables, tant sur le plan économique que dans l’état d’esprit de la plupart des collaborateurs.

Résultat

Objectifs d’amélioration fixés largement atteints

Maintenant que le projet de productivité dans notre organisation est presque achevé, je tiens à vous faire savoir que je suis très satisfait de ce qui a été accompli chez nous.

Notre organisation, avec sa multitude d'activités totalement différentes et ses objectifs sociaux « s'écartant de l'entreprise normale », s'est avérée ne pas être un obstacle à la réalisation d'améliorations notables, tant sur le plan économique que dans la mentalité de la plupart des collaborateurs.

J'ai beaucoup de respect pour la manière dont Mark Van Rompaey a opéré dans nos entreprises. À tous les niveaux de l'organisation, il a collaboré avec nous de façon particulièrement agréable, efficace et coopérative, et a ouvert bien des yeux.

À la fin du projet, au cours duquel les améliorations fixées au départ ont été largement atteintes, il nous appartient désormais de pérenniser et de développer les résultats. Bien que cela ne soit pas facile, j'ai pleinement confiance dans le fait que nous y parviendrons avec nos deux coordinateurs, formés pendant le projet.

J’ai beaucoup de respect pour la manière dont Mark Van Rompaey a opéré dans nos entreprises. À tous les niveaux de l’organisation, il a collaboré avec nous de façon particulièrement agréable, efficace et coopérative, et nous a ouvert bien des yeux.
J.W. SchuurmansDirecteur, Werkzaak Rivierenland

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