Naast het stroomlijnen van processen en het opbouwen van een performant managementsysteem, werken we intensief aan de menselijke factor. Een nieuwe manier van werken kan alleen duurzaam zijn als leiderschap dit ondersteunt en uitdraagt. Daarom betrekken we leidinggevenden vanaf de eerste dag.
We coachen hen in essentiële managementvaardigheden én in het effectief gebruiken van het managementsysteem om hun afdelingen aan te sturen. Dit doen we via praktijkgerichte workshops en intensieve “on-the-job” coaching. Daarbij helpen we onder meer om verloren tijd uit de operatie te halen, prioriteiten te stellen en realistische verwachtingen te formuleren.
In elk traject leggen we een sterke nadruk op de basisvaardigheden van eerstelijnsleidinggevenden. Die vormen het fundament voor blijvende resultaten. Zonder duidelijke communicatie, opvolging, coaching en dagsturing heeft geen enkele methode of tool de gewenste impact.
We maken gebruik van bewezen managementtechnieken zoals Lean Manufacturing, TPM, Six Sigma, Value Stream Mapping, Kaizen, 5S, OEE, SMED en andere fact-based methodieken. Deze instrumenten zijn waardevol, maar geen enkele is op zichzelf zaligmakend. Ze werken alleen wanneer leidinggevenden over de juiste vaardigheden beschikken om ze toe te passen en om processen daadwerkelijk te sturen.
Wanneer basisvaardigheden ontbreken, processcontrol zwak is of people management onvoldoende aandacht krijgt, dan heeft het weinig zin om processen verder te stroomlijnen. Duurzame verbetering begint en eindigt bij sterk, consistent en zichtbaar leiderschap.
Vocum
Rijnkaai 20
B-2000 Antwerpen
Tel +32(0)3 825 72 68
info@vocum.com
Vocum – info@vocum.com
© VOCUM – alle rechten voorbehouden – disclaimer & privacy – cookie beleid