Les améliorations proviennent de changements de processus, d'un système de gestion performant et d'un coaching des cadres.

Approche

Si vous voyez un avantage à une éventuelle collaboration, nous entamerons le processus suivant

Si vous souhaitez obtenir des résultats différents, ne refaites pas la même chose

straight-quotes

Ce qu'un de nos clients dit de nous

“En 2022, VHZ a entamé une collaboration avec Vocum. L’objectif de cette collaboration : optimiser les lignes de production de plusieurs entreprises du groupe VHZ.

Transcarbo a été la première entreprise à accueillir Vocum en 2022. En 2023, des projets ont également été lancés chez Kumij et Europrovyl. Une phase d’analyse de 2 à 3 semaines a suffi pour recueillir les données nécessaires. Les résultats ont été présentés à la direction et traduits en un plan d’action clair.”

straight-quotes
Ce qu'un de nos clients dit de nous

“Finalement, l’objectif a même été dépassé avec une économie de 1.275.687 € par an, soit une augmentation de productivité de 37 % chez Steelcoat et de 33 % chez Metalix. Cela correspond à un retour sur investissement de 4:1. La garantie minimale convenue de 1:1 a été atteinte dès la sixième semaine du projet.”

Peter Kempeneers / Luc Segers / Steelcoat Galvacoat Metalix

En collaboration avec nos clients, nous analysons les méthodes de travail existantes et développons et mettons en œuvre les améliorations nécessaires.