Die Verbesserungen resultieren aus Prozessänderungen, einem leistungsfähigen Managementsystem und Coaching der Führungskräfte.

Ansatz

Wenn Sie einen Vorteil in einer möglichen Zusammenarbeit sehen, starten wir den nächsten Prozess.

Wenn Sie andere Ergebnisse erzielen möchten, tun Sie nicht immer wieder dasselbe.

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Was einer unserer Kunden über uns zu sagen hat

“Prefaco Houthalen und Lommel sind Teil der internationalen Organisation CRH. CRH ist ein börsennotiertes Unternehmen mit rund 70.000 Mitarbeitenden in 35 Ländern und einem Umsatz von über 17 Milliarden Euro. Innerhalb der Division Products Belgium stellen Prefaco Houthalen und Lommel zwei Produktionsstandorte dar.

Diese Maßnahmen sowie die kontinuierliche Begleitung durch das Vocum-Team ermöglichten es uns, das Einsparziel von 2.375.046 € pro Jahr, also eine 20 %ige Produktivitätssteigerung, zu erreichen. Dies entspricht einem R.O.I. von 3,6:1.”

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Was einer unserer Kunden über uns zu sagen hat

“Wir sind sehr zufrieden mit der Art und Weise, wie Vocum das Projekt erfolgreich abgeschlossen hat, und empfehlen Vocum jedem Unternehmen, das einen Veränderungsprozess mit messbaren Ergebnissen anstrebt. Aufgrund dieses Erfolges haben wir beschlossen, zusammen mit Vocum in zwei weiteren Produktionsstandorten ähnliche Verbesserungsprojekte zu starten.”

Marlux

Gemeinsam mit unseren Kunden analysieren wir die bestehende Arbeitsweise und entwickeln sowie implementieren die notwendigen Verbesserungen.